L'indoor golf, en réseau
GG
Dossier privé
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Le dossier Golf Gallery, dans l'ordre où on valide : la structure & les %, puis les plans & chiffres, le centre, les pitchs pour la banque — et les contrats en dernier.

1Commencer— la vue d'ensemble
Vue d'ensemble →
Le socle, la trajectoire et les 4 piliers — toute la stratégie en une page.
2Structure & détention— valider les sociétés & les %
La structure globale →
Comment les sociétés s'emboîtent + l'actionnariat complet.
La Marque · holding →
Marque, IP, software, capital — 100 % David.
Le Franchiseur →
Tête opérationnelle unique + LeaseCo — 100 % David.
Le Master →
Le déploiement d'un pays — 5 % David / 95 % Yoan.
ImmoCo →
Les murs — national, 50/50 David/Yoan.
LeaseCo →
Le matériel (EaaS) — division du Franchiseur.
3Modèle & plans— valider les chiffres
L'économie →
Le modèle économique en une page.
Les investissements →
Ce qu'on investit, par société — banque / apports.
Les revenus →
Toutes les sources de revenus, par pilier.
Le patrimoine →
Valo à 3/5/10 ans + balance des apports David ⇄ Yoan.
Le simulateur BP →
Seuil de rentabilité & remontées du réseau.
Les devis — aménagement →
Budget d'un centre par société (Awans, 8 baies) — devis fermes & en attente.
4Le centre & le produit— l'unité, l'offre
Le Club →
L'offre : appartenance & abonnements The Cut.
Les boissons — Marshal →
La gamme 100 % maison, les 11 familles.
5Pitchs — pour la banque— les 2 présentations
Le pitch global →
La vision & le modèle investisseur.
Pitch du centre →
Awans : le lieu, l'expérience, la boisson.
6Contrats— à faire, en dernier
Pacte d'associés À FAIRE
Parts, options Yoan (20 % / 5 ans), sortie & deadlock.
Contrat de franchise À FAIRE
Master ⇄ Franchiseur : redevance 10 %, droits d'entrée 25 k€.
Contrat de plateforme À FAIRE
Stripe Connect · 2 % service fee client · leasing matériel.
Baux & leasing À FAIRE
ImmoCo (murs) & LeaseCo (matériel) → master.
Golf Gallery · Dossier privé · confidentiel