3 cuts : Open 79 · Pro 129 · Tour 179 €/mois + Champions Cut (élite, 50 max, 299 €) — le cœur du revenu.
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Golf indoor à l'heure
Location de baies hors abonnement.
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Training
Coaching, académie, balle Symbio 4.0.
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Leagues & compétitions
Inscriptions + sponsoring des ligues.
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Events & privatisation
Séminaires, corporate, anniversaires.
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Camps pro-am
Stages & séjours.
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Atelier custo
Fitting & personnalisation du matériel.
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LES MARQUES & PRODUITS
ce qu'on fabrique et vend
5 sources
Marshal · boissons
Le bar (F&B), 100 % maison — forte marge.
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Le Shop
Vêtements maison, accessoires, grips.
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Chaîne TV
Sponsoring, publicité & diffusion de contenu.
RécurrentMédia
Simulateurs
Revente au joueur.
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Golf à domicile
Pavillons + simulateurs maison clés en main.
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LA PLATEFORME
le digital · 2 % service fee client (Stripe) → Franchiseur
4 sources
Plateforme gestion & réservation
SaaS vendu aux clubs & fédérations.
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ICON
App joueur (premium / freemium).
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Fore!
App des leagues.
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ICON Capital
Commissions sur la tokenisation (vision).
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LA CROISSANCE
au-delà du centre
4 sources
La franchise
Droits d'entrée 25 K€ / centre ouvert (payés au franchiseur par la master) + redevances 10 % (6 + 2 admin + 2 mktg & comm).
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Centrale boissons (Franchiseur → centres)
Le Franchiseur (centrale) achète chez PotionLab (1,08 €) et revend 2× aux centres (2,16 €) — marge 1,08 €/canette qui remonte au Franchiseur.
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L'offre B2B
Matériel, simulateurs & voiturettes aux clubs.
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Partenariats marques
Co-branding & accords.
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À part — les flux internes au groupe
Ce n'est pas du revenu externe, mais c'est ainsi que la valeur remonte : loyers → ImmoCo (les murs), leasing matériel → LeaseCo (Franchiseur), redevances → Master, licence de marque → La Marque. Chaque centre alimente ces quatre sociétés.
Golf Gallery · 20 sources externes · 13 récurrentes / 7 ponctuelles · à chiffrer au BP