GOLF GALLERY
Le golf devient un lieu
Le golf a deux visages : le club fermé, réservé — et la boîte à simulateurs, froide. Aucun des deux n'est un endroit où l'on a envie de rester.
Golf Gallery, c'est un troisième lieu.
Une galerie — au sens propre, deux fois.
01 — La galerie des joueurs
Ton jeu se voit.
L'app suit chaque coup, ta progression, ta cote. Tu n'es plus un score anonyme : tu es exposé, classé, reconnu. Les amateurs croisent les athlètes.
02 — La galerie du lieu
Le lieu s'expose.
Chaque centre est curaté comme une exposition : un artiste en rotation, des soirées à thème, des enchères. Le décor change, l'endroit vit.
Le modèle
Un modèle qui se réplique.
Le même schéma se déploie horizontalement : le réseau → des pays → des villes. La valeur remonte au sommet, le risque reste cloisonné à la base.
Détention — lien actionnariat. La Marque 100 % David · Le Franchiseur 100 % David · les masters 5 % David / 95 % Yoan · ImmoCo 50/50 · LeaseCo dans le Franchiseur (100 % David), financés 100 % en leasing.
Flux — liens contractuels. master → Franchiseur 10 % du CA (6 royalties + 2 admin + 2 marketing & comm) · master → ImmoCo loyer (leasing) · master → LeaseCo (Franchiseur) leasing · Franchiseur → La Marque redevance de marque ≈ 30 % du résultat.
lien actionnariat (capital) lien contractuel (bail · leasing · franchise · licence) encadré = objectif
Le why
Pourquoi ce modèle.
Déployer un réseau de lieux physiques, vite, sans immobiliser du capital dans chaque unité — et sans que la chute de l'un menace l'ensemble.
1
Centraliser la valeur
La marque, l'IP, le software et la data restent au sommet, dans La Marque. C'est là que se crée et se capte la valeur durable du réseau.
>
2
Localiser le risque
Chaque unité est cloisonnée. Un centre qui trébuche ne fait pas tomber les autres, ni le groupe. Le réseau est protégé par construction.
3
Financer les actifs à part
Les murs sont portés par ImmoCo (national, 50/50) et le matériel par la LeaseCo du Franchiseur, contre des revenus récurrents. L'unité reste légère et se lance plus vite.
4
Un format réplicable
Le premier centre n'est pas une fin : c'est le prototype. Une fois le modèle prouvé, on le duplique ville après ville, pays après pays.
On ne finance pas un centre.
On finance le premier maillon d'un réseau.