01 · En une ligne
Le coffre-fort stratégique du groupe.
La Marque possède ce qui donne de la valeur au réseau — marque, IP, software, capital, participations — et perçoit la rente. C'est le sommet : elle contrôle, mais ne porte pas l'opérationnel.
100 % David
Détient Le Franchiseur (100 %)
Sommet · perçoit la rente
02 · Rôle & fonctions
Fonction A
Marques & IP légale
- Dépôts Golf Gallery, ICON, Fore!, Marshal/Mulligan, eGolf HCP
- Noms de domaine · logos & chartes
- Apparel / vêtements (à déposer)
Fonction B
Software & IP logicielle
- L'app ICON — carte joueur, profils, réservation
- La cote + analytics vérifiée
- Connecteur agnostique — indépendance du matériel
Fonction C
Data stratégique
- Données joueurs & réseau
- Socle analytique du groupe
- Actif qui se valorise avec l'échelle
Fonction D
Contrats & partenariats cadres
- Dev produit & concept
- Contrats stratégiques internationaux
- Partenariats de marque
Fonction E
Capital & participations
- Détient Le Franchiseur (100 %)
- Participations du groupe
- Table de capitalisation — 100 % David
Fonction F
Ligues — Fore!
- Les leagues, moteur de communauté
- Format compétitif du réseau
- Rétention & marque
Ce qu'elle ne fait PAS : elle n'exploite aucun centre, ne porte ni murs (→ ImmoCo) ni matériel (→ LeaseCo, dans le Franchiseur), et ne pilote pas les masters au quotidien (→ Le Franchiseur).
03 · Ce qu'elle détient / porte
Actif 1
La marque & l'IP
- Marques déposées, domaines, logos
- Savoir-faire & secrets d'affaires
Actif 2
Le software
- App ICON, la cote, les moteurs
- Le connecteur agnostique
Actif 3
Les participations
- La participation dans Le Franchiseur (100 %)
- Le contrôle plein du réseau
C'est l'entité qui capte la valeur du réseau (marque, IP, software) sans porter le risque opérationnel — l'actif qui se valorise le plus.
04 · Modèle éco & flux
ENTRERente du réseau — remonte via Le Franchiseur (licence marque & IP).
ENTREIP / software — redevances éventuelles sur l'usage de la plateforme (% à figer).
SORTDividendes — la valeur consolidée revient à David (100 %).
05 · Détention & contrôle
Actionnariat
100 % David. C'est le sommet, non ouvert à des tiers.
Contrôle
Détention à 100 % du Franchiseur (via la holding). Le contrôle du réseau reste ici, quoi qu'il arrive plus bas — sans besoin de golden share.
06 · Création de valeur
La Marque est l'actif final : tout le réseau paie pour utiliser sa marque, son IP et son software. Elle concentre la valeur et le contrôle sans porter l'opérationnel ni les actifs lourds — c'est ce qui la rend la plus valorisable, et la mieux protégée.
07 · Chiffres clés
100 %
détention du Franchiseur
1
participation clé : Le Franchiseur
— %
rente reçue du réseau
à figer
Première version — à valider. Contenu repris de ta fiche « La Marque (Holding) », aligné sur le modèle. Montants/% « à figer » à définir. Jauges d'avancement par bloc à ajouter après.